2018年1月19日，侯家塘街道利用两天时间，集中开展了2017年度社区绩效考核工作。

为搞好这次考核工作，街道设立了3个考核工作组，每组5人，每组由3名党政领导带队，实地前往12个社区进行考核。

本次考核创新性地采取了“三考合一”的方式，即对各社区2017年度工作整体运行情况、书记履行党建责任制情况、党风廉政建设情况同时进行考核。考核按照“一述二评三谈”的程序进行，一是“班子述职”，由社区党委（总支）书记代表“两委”班子作三个方面的情况述职；二是由社区专职工作人员、两代表一委员、单位负责人代表、居民代表共30人对“两委”班子进行民主测评；三是由考核组现场随机抽取10名与会人员进行单独谈话，倾听他们对社区工作班子、队伍建设、党风廉政建设情况的最真实评价。通过“一述二评三谈”，再结合各业务线对社区的年度考核成绩，最后综合得出各社区的绩效考核得分。

此次采取“三考合一”方式，是在总结多年社区考核绩效的经验基础上，进行的一次重大调整。目的是一方面更科学、更客观地评价社区工作、评价社区班子和干部队伍，另一方面，更好地发挥考核指挥棒的导向作用，让干实事、求实效成为一种良好氛围，让“能干事、会干事、能成事、不出事”成为社区班子和干部队伍的追求。

下一步街道工委办事处将在综合考核汇总得分后，召开党政会研究通过各社区最后年度考核成绩，并评出2017年度“五星”社区4个，年度“四星”社区8个。